قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خ
ود ??ند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است ?
?ه به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا
می??ود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی ش
ود ??ه با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است ?
?ه بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت ا
نجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندا?
?هگ??ری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها
می??واند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
